"Das gefhrliche an Vernderungen ist der Mangel daran."

Organisation - Change Management


Vernderungen sind der Kern von Anpassungen an neue Rahmenbedingungen oder Herausforderungen. Die Anlsse fr Vernderungen knnen vielfltig sein. Zu unterscheiden gilt es insbesondere, ob Vernderungen von innen heraus entwickelt werden oder durch exogene Faktoren bestimmt sind. Davon abhngig mssen unterschiedliche Vorgehensweisen oder Bausteine zur Umsetzung gewhlt werden.

Eine Zusammenfhrung oder Eingliederung von Abteilungen, Bereichen oder gesamten Unternehmen im Rahmen von Fusionen oder nach Reorganisationen fhrt vielfach nicht zu dem erhofften Ergebnis. Dies liegt nicht zuletzt daran, dass von vorne herein eher optimistische Annahmen getroffen werden mssen. Der sorgfltigen Vorbereitung solcher Vernderungen wird oft zu wenig Bedeutung beigemessen. Ausgehend von realistischen Potenzialabschtzungen und einer objektiven Bewertung der Risiken und Chancen der Umsetzung ist vor allem die Zusammenfhrung der Schlsselfunktionen und -personen intensiv zu coachen. Die Enovis setzt hierbei auf die Anwendung erprobter Methoden und Vorgehensweisen fr ein aktives Integrationsmanagement.

  • Feasibilty und Potenzialschtzung
  • Organisationsdimensionierung
  • Formulierung Organisationsziele
  • Organisationsgestaltung
  • Geschftsfeldentwicklung
  • Systemintegration
  • Potenzialbewertung
  • Migration
  • Integrations- und bertragungsworkshops
  • Potenzialcontrolling

    • Anstöße zu Veränderungen in einer Organisation können vielfältig sein: Neue Geschäftsfelder, neue Märkte, Innovationen, Fusionen, andere Wettbewerber, Krisen oder strukturelle Rahmenbedingungen etc. Eine regelmäßige Überprüfung der eigenen Positionierung im Markt oder der Funktion von Organisationsteilen beugt radikalen oder zu späten Anpassungen vor.

    Organisationsentwicklung

    Wettbewerbsfähige Kosten und Preise, excellente Qualität, hoher Lieferservice, geringe Kapitalbindung und hohe Produktivität sind typische Zielsetzungen von Optimierungsprojekten entlang von Wertschöpfungsketten. "Operational Excellence" wird damit zu einem Hauptstellhebel, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.

    Operations

    Digitaler Wandel ist kein kurzfristiger Trend, sondern der Weg in ein neues Industriezeitalter. Die Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, vergleichbar mit der ersten industriellen Revolution. Dieser wird begleitet von weiteren Mega-Trends wie etwa Elektromobilität, Klimawandel oder der Energiewende.

    Digitalisierung

    Die Enovis bietet eine eigene Einkaufsplattform mit der Ihr Unternehmen seine strategischen Einkaufsprozesse gezielt unterstützen und Maßnahmen konkret umsetzen kann. Die Plattform ist web-basiert. Eine Installation von Software beim Anwender ist nicht erforderlich. Die Lösung wird über eine Internetverbindung dem Nutzer an seinem jeweiligen Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt.

    Plattform

    Online-Auktionen können als ein erfolgreiches Konzept der frühen Digitalisierung von Einkaufsprozessen angesehen werden. Auktionen im Einkauf schaffen neue Märkte, erhöhen die Transparenz bei der Preisfindung und objektivieren Einkaufsentscheidungen. Aber auch im Rahmen von klassischen Bieterverfahren finden Auktionsplattformen eine immer breitere Anwendung.

    Auktion

    Die Kompetenzschwerpunkte und das Know-how liegen in den Bereichen Operations, Organisation und Digitalisierung. Im Bereich Operations speziell in den Themen Einkauf, Logistik und Supply Chain Management. Im Bereich Organisation bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Im Bereich Digitalisierung werden diese Schwerpunkte zum Aufbau neuer leistungsfähiger digitaler Prozesse und Strukturen und Geschäftsmodelle verknüpft.
    Leistungs- und zielorientiertes Projektmanagement runden das Profil der Enovis als zuverlässigen Realisierungspartner ab.